折扣牛超市总部在哪里？总部地址在哪儿？

折扣牛超市总部在哪里？

折扣牛超市总部位于：北京市朝阳区将台乡驼房营路8号新华科技大厦6层646室，如您想前往此处，请事先电话联系。

折扣牛超市品牌介绍

上班不如创业，这个大家都知道。据调查显示，90%的人对于创业选择何种项目都是迷茫的，不知道从何下手。为此，小编为您推荐超市行业的折扣牛超市品牌。 折扣牛超市作为定成（北京）商贸有限公司旗下的知名品牌，该公司主要经营日常百货等产品，产品品质好、服务质量优，因此赢得了众多消费者的认可。现如今，折扣牛超市已经在中国各地都开设了加盟店铺，从而为更多的消费者提供满足需求的产品，品牌知名度不断提升，消费者的喜爱度持续增加。这样一个能轻松造就成功的加盟项目难道不值得拥有吗？赶紧行动加盟吧！

折扣牛超市创始人介绍

折扣牛创始人马昕彤，一位90后连续创业者，大学期间，从“兜圈儿”旅游项目、“拉乌红糖到椰子油”快消品类电商项目、自媒体本地广告项目、社交电商项目、“小区乐”社区团购操盘手到“折扣牛”硬折扣社区零售项目。
马昕彤近十年连续创业积累的商业认知，横跨WEB1.0的站长、WEB2.0的社区、移动电商、淘系电商、社交电商、社区团购及社区商业，其经营心法融合了“电商思维及实体零售思维”，尤其体现在折扣牛项目上。
马昕彤致力于打造一家消费者可以“闭着眼睛买”，不用比价，不怕踩雷，真正将“天天新鲜，天天低价”落到实处的硬折扣零售品牌。
基于这样的发心，折扣牛于2019年在京创立，定位临期折扣赛道，4月份开出北京首家店，2019年底开始探索转型，2020年经招商引资进驻郑州，至今，折扣牛门店模型已经迭代到3.0版本。

折扣牛超市市场定位

折扣牛定位覆盖二三线城市及县乡村的“社区食杂店”，面向9亿人口的下沉市场，作为硬折扣零售赛道黑马，折扣牛目前已经完成真格基金、红杉资本、XVC与嘉程资本A轮亿元投资，秉持务实科学的经营理念，2021年，折扣牛在郑州与开封两地开出37家店，基本整体实现盈利。
目前，折扣牛店型主要包括24小时硬折扣超市和折扣牛集市，绝大部分店铺面积在150-300平米之间。
从经营数据来看，24小时硬折扣超市SKU不到700个，店均月销45万-60万，折扣牛集市SKU1500-2000个，店均月销90万-150万，以折扣牛锦绣城店为例，蔬菜品类日商可达13000元-15000元。总体数据来看，折扣牛单月店均净利润约在2-4万之间。
此外，人效方面，两个全职加上一个兼职可以扛起“万元日商”，周转方面，折扣牛标品仓为平面仓，仓内周转平均15天，高效周转之下，标品仓基本就是分货场地。

折扣牛超市加盟优势

1、品牌优势
折扣牛超市品牌在同行业中有很高的知名度，加盟店也越来越多，在同行业中有很大的品牌竞争优势。
2、产品优势
创意性、时尚化、新颖化的折扣牛超市新产品已成为国内市场流行趋势的风向标。
3、技术优势
折扣牛超市总部拥有自己的研发团队，并且不断创新，根据消费者的不同需求，提供不同的产品。
4、培训优势
专业全面的开业培训指导加盟商创业更轻松。
5、服务优势
为加盟商提供几大加盟超值服务，让您切身感受到加盟后超值，享受开店后升值。
6、投资优势
成熟的品牌才可以保障加盟商的创业成功率，折扣牛超市拥有完善的运营和管理机制，成熟的经营技巧，可以直接为加盟商服务，大大降低投资风险。

折扣牛超市的本分经营哲学

马昕彤在各种场合提起最多的就是“本分”，这是其所信奉的经营哲学，而在他眼里，本分不是循规蹈矩，而是以盈利为首要目标做生意，这一点在其经营上一以贯之，从选址、装修、选品、仓配、团队到竞争等维度，都得到充分印证。
1、选址
马昕彤表示，中国底商零售只有30年历史，其业态发展基本跟随中国城市化进程，而中国是以小区为单位滚动式开发。
因此，地产商开发社区、规划商业配套时都有标准化方案，即便社区的设计风格一直在变，但基于社区开发配套的底层逻辑基本不变，基于这个逻辑，折扣牛形成了自己的选址心法：
第一，观察流量匹配性，核心是评估社区实际入住率，并观察人流动线，选址就是买流量，开店就是要最大程度转化人流量；
第二，观察人群特征，可以通过观察社区长期存活的业态特征进行推测，比如文具店、母婴店长期存活，证明该小区为成熟社区，客流量相对稳定；
第三，观察户型结构，比如国企福利分房、商品房等，户型结构差异很大，如果店铺有楼体承重墙或承重柱，则户型相对不够规整，相对而言就不是好的铺面。
2、装修
折扣牛门店装修，就是要放大门头，做强势竞争，让竞对产生压迫感，而大门头给顾客的印象是大店，顾客天然会对大店产生信赖感，加上醒目的北欧风整体观感，折扣牛门店在街边十分醒目，而且给人以清新洁净、简约时尚的感觉，让用户观感从“一步之遥”变为“触手可及”。
折扣牛装修的三大逻辑：
第一，面向消费者，提供简单舒适的购物环境；
第二，面向员工，让员工降低操作难度和操作成本，提升效率；
第三，面向竞对，通过北欧式装修风格进行差异化区隔，通过宽大门头进行碾压式打压。
此外，折扣牛在装修方面，从门头材料、灯具、货架等基础配置，绝大部分都已实现直连厂家，将成本压缩到极致，将降本增效落实到每个细节。
3、选品
定位于底层供给的折扣牛，竞争力的核心就在于商品力、上新效率及周转效率。
相对于窄SKU宽流量的电商选品逻辑，折扣牛选品更侧重于“高周转，抗周期风险，电商化率低，即受电商等业态冲击概率低”的产品，并通过高效的供应链组织和仓配运力调度，实现效率高于电商，体验优于团购。
马昕彤表示，折扣牛的核心流量品是生鲜，生鲜包含水果与蔬菜两大类目，水果采购的要求品质是稳定性，因为水果是售卖“美好”，而蔬菜采购要求则是保证质量前提下，尽可能便宜，蔬菜是在售卖“实惠”。

4、仓配
折扣牛总仓分为标品仓和生鲜仓，都位于郑州中牟，折扣牛目前门店扩张也是在总仓半径200公里以内。
为提升仓配效率，折扣牛从仓库就开始打磨，在货物分拣搬运环节，将门店拣货动作前置到总仓完成，货品码盘整进整出，力求实现农贸市场原包菜在门店原包卖，减少员工的上下货分拣等动作，为门店员工减负的同时，提升门店运营效率。
5、团队
折扣牛门店中，折扣超、菜市、肉铺等板块，都是单独收银，水电表独立，收支单独核算，将门店功能模块拆分为独立经营单元，提升团队积极性的同时，不断提升精细化运营能力。
以门店独立经营单元为核心的阿米巴式组织架构，更能适应当下公司平台化的协作机制，独立经营而又一致行动，各有分工而又充分协同。
6、竞争
马昕彤认为，社区零售是零和博弈市场，胜出的关键在于将降本增效做到极致，除了房租、人员、装修、均摊折旧及耗材等成本，折扣牛都是现金采货，因此店内货品都是资产而非应付账款，单店成本降到极致。
竞争策略——“三个三”，即：三个流量品，规划单品日商3000；三个结构品，规划单品日商1500；三个利润品，规划单品日商1000，产品组合日商规划合计16500，流量品做引流转化，结构品满足刚需高频消费，利润品拉升结构毛利率。