洪九果品加盟靠谱吗？

洪九果品加盟靠谱吗？

加盟洪九果品靠不靠谱？洪九果品怎么样，加盟好不好？首先应该从企业的发展情况来判断。以下是洪九果品的发展情况和加盟信息，希望对您有所帮助。

洪九果品简介

洪九果品成立于2002年，是全国领先、高速增长的多品牌鲜果集团，专注于高端进口水果和高品质国产水果的全产业链运营，通过“端到端”的先进数字化供应链，将美味优质的鲜果产品从全球各地果园直接送达全国水果零售终端。
愿  景
全球水果链，共享幸福果
价值观
务实、学习、合作、成就
行业龙头地位
洪九果品在中国鲜果分销行业拥有龙头领导地位，目前是全国最大的榴莲分销商，领先的火龙果、山竹及龙眼分销商。2021年，洪九自有品牌水果销售收入位列全国第一。同时，洪九果品也是中国鲜果行业增速最快的企业之一，收入复合年增长率远超行业整体水平。
强大的股东背景
在发展壮大的过程中，洪九果品引入了阿里巴巴、中国农垦、阳光保险、深创投、金镒资本等知名投资机构作为股东，为洪九果品全球水果产业整合、渠道拓展、品牌运作及物流布局提供了有力的支持。
领导团队
洪九果品的领导团队拥有多年行业经验和管理经验，对水果行业的各个环节具有深刻理解和丰富资源。从业务区域拓展到商业模式创新，再到数字化转型升级，体现了领导团队专注的信念、强大的执行能力和卓越的创新力，为洪九的快速发展提供了坚实保障。

领航人介绍

邓洪九
洪九果品董事长
创始人兼董事长邓洪九先生拥有36年的水果行业从业经验，通过把握行业趋势持续引领水果行业发展，积累了超过200种水果单品的一手运营经验，对鲜果全产业链运营积累了专业、深刻的见解。邓洪九先生曾获得许多重要奖项和认可，获评2012年中国经济十大新闻人物、2015年十大渝商及首届全国三农“致富榜样”优秀奖等。

发展历程

1987年
创始人兼董事长邓洪九先生于朝天门码头挑担创业
2002年
公司前身重庆洪九果品有限公司成立
2007年
央视《致富经》栏目对邓洪九董事长专访

洪九果品加盟支持

1、品牌形象：
为加盟店提供统一品牌形象，统一的店面形象，统一服装，统一品牌设备，统一广告宣传，灵活的价格策略。
2、整店输出：
总部提供从前期选址、装修设计、技术培训、开业支持到后期的运营指导等一条龙服务，给您更省心的创业选址。
3、物流配送：
利用高效物流配送系统，准确、即时、快速地发货至全国各地终端，彻夜服务，货如轮转，高品质，低价位的一站式供货，为投资者比较大限度降低成本。
4、媒体广告：
网络媒体和近百家网络媒体的长期品牌推广；
5、市场运营：
总部根据不同市场习惯制定相应得产品组合，以满足顾客需求;根据当地消费能力和消费水平制定产品价格策略，科学定价，截取顾客心理价位与成本之间的大值。
6、培训支持：
团队的技术培训，进店实操；人员的服务培训，专业的团队维护协助。
7、选址装修：
洪九果品公司提供开业选址、区域大数据分析、物流配送到位、促销宣传设计等服务。
8、开业指导：
洪九果品总部为合作商提供全面的创业咨询指导，提供创业思路整理、创业项目分析、创业误区规避等方便的指导。
9、活动策划：
洪九果品为合作商提供全套营销策略方案，不断提升营业额和满意度。
10、区域保护：
总部提供区域代理政策保护，稳固市场占有率，借助互联网+助力品牌宣传，扩大品牌传播度，让合作伙伴开店、代理双渠道创收。

洪九果品加盟费分析

洪九果品在市场中知名度非常高，拥有庞大的消费群体，并且品牌成立多年，有着丰富的市场运营经验，对于加盟商来说是非常合适的加盟品牌。并且洪九果品对各位加盟商提供专业的技术教学，短时间内就可以轻松学会，简单好上手。
该品牌总部会对各投资商提供运营指导项目。投资这样的品牌，投资成本一般数十万元左右，绝对是极为不错的，品牌内部的运营模式和体系也十分的严谨和完整、规范。是个能够全方位满足创业者需求的好项目，品牌的投资费用不高，良心价位让创业者轻松承担。大家只要按照以上流程投资进去就可以成功开店的。
以上就是对洪九果品加盟费这个问题的概括介绍，大家明白了吧。选择开一家洪九果品加盟店，洪九果品是不错的选择。洪九果品品牌在帮助加盟商提高收益的同时，也让创业者实现了创业梦想。洪九果品总部在创业的过程中，提供了全程的扶持，加盟洪九果品这样的品牌，经营无后顾之忧。

品牌文化

洪九果品贯彻“五星文化”的底蕴，重视人才激励机制和储备，为后续持续发展奠定基础。洪九致力于打造凝心聚力、以人为本的“家”文化，通过家庭化的生活支持、专业化的成长学习、师徒制的员工管理、体系化的团队建设，塑造了一支具有极强稳定性和坚决执行力的团队。
一派人，两个平台，三种角色，四化要求，五个体系 合称五星文化
一派人
洪九人就是一派人
两个平台
基地平台：掌控国内外核心产区优质果源
销售平台：掌握覆盖全国的鲜果分销渠道
三种角色
专业、专一、专注的水果人
品牌鲜果供应商
鲜果供应链品牌服务商
四化要求
生活家庭化   成长学校化
管理军事化   信念洪九化
五个体系
核心价值观
务实、学习、合作、成就
十二条基本规则
下达指令：确认指令、及时报告、亲写周报
有效行动：说到做到、准时完成、解决问题
沟通措施：日清日毕、会议记录、养成备忘
汇报措施：三言总结、一页报告、数据分析
管人的四个方法措施
设目标、控进度、抓考评、理规范
管事的四个方法措施
先问目的、再做推演、亲自打样、及时复盘
领导力三大要素
建班子、定战略、带队伍