珍茗水总部在哪里？如何跟总部取得联系？
时间：2025-10-03 10:17:01 | 来源：加盟费网珍茗水总部在哪里？
珍茗水总部位于：昆明市高新区科高路999号，如您想前往此处，请事先电话联系。珍茗水加盟优势
1、品牌优势品牌已在全国各省市覆盖，品牌知名度和美誉度较高。
2、产品优势
珍茗水加盟产品丰富多样，可满足不同层次消费需求。
3、技术优势
专业的技术研发团队，免费为加盟商提供新产品研发支持和技术升级。
4、培训优势
全方位的培训指导，为加盟商量身订做市场推广营销方案。
5、服务优势
公司还提供热线帮办，随时解答加盟商经营中的各种问题。更大程度上巩固业绩、增加毛利。
6、投资优势
启动资金低，创业风险小，是投资的明智选择。
云水典范 做足云南味
珍茗一直坚持「绿色•天然」的经营发展理念，所有的水源均100%取自优质天然水源，分布全省的6大生产基地采用了15条行业领先的生产线，确保了高品质的云水出品。2019年，珍茗开启了「秘境云南•云水典范」品牌宣传，生动地向每一位消费者传播云南之美。
智能云
珍茗金龙水斥资1000万元通过一年的自主研发，成功将云端大数据平台和产品防伪识别全面打通，应用在其300万户家庭和每年高达几千万次的订单处理方面，珍茗金龙水正式进入食品安全3.0时代。智能呼叫系统
智能呼叫是通过珍茗自建的云端大数据平台为用户提供的一种通信服务的能力。支持拨打验证、快速订水和人工智能服务等。安全级别高，难窃取语音信息；支持大容量、稳定可靠，极大的提升了用户体验。
智能订水
作为珍茗食品安全3.0时代中“透明工厂”发展战略的一部分，珍茗金龙水早在2014年就开通了官方微信入口，通过人工智能和海量数据分析，为用户提供快速、便捷的智能订水服务，实现物流追踪、服务评价等功能。
一证一码
将物联网、云计算和大数据相结合，采用二维码防伪技术，与云端大数据搭建的食品安全管理体系来实现服务人员信息的“透明化”，将服务人员纳入了食品安全管理体系之一，打通食品安全中配送的“最后一公里”。
发展规模
在产能方面，珍茗拥有15条生产线，年产能超过3亿瓶（桶）水，通过近300辆物流专车送达云南省各地，为全省400多万户家庭送去安全健康的饮用水。珍茗水加盟条件
1、加盟商应该对珍茗水品牌有一定的了解，且是完成行为能力人，能够自己独立创业。2、认可并接受品牌的经营理念和模式，有志于创业投资的人。
3、具备能够满足整体运营的资金实力。
4、具有商业成熟，或具有潜力和消费能力的经营场所。
5、严格按照总部要求统一品牌名称、统一品牌形象。
6、具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。
7、具有强烈的创业精神和服务意识。
限时送水到户
1999年，珍茗成为全国首家推出“限时送水到户”服务的水企，创新推出2小时限时送水服务，到2000年，送水时间缩短至90分钟，2001年缩短至60分钟，再到2003年缩短至39分钟，珍茗不断刷新着饮用水客户服务的行业标准。
履行社会责任
成立以来，珍茗一直践行品牌责任、行业发展责任和社会公益责任。“珍茗爱心暖童心”作为珍茗公益品牌之一，自2009年启动以来已走过十多个年头，从一只笔、一瓶水到一所学校、一个村寨，珍茗爱心小分队的足迹遍布云南各地，为乡村小学捐赠饮用水和物资价值超过1000万元。为倡导全民节水，加强水资源保护，珍茗自2011年起发起了“你节水 我买单”大型节水公益活动，为超过12万户节水家庭，提供了价值400多万元的节水奖励，倡导社区节约用水超过3，200，000吨，节约水量相当于一个中小型水库。
珍茗水加盟经营技巧
1、确定销售范围：明确销售区域的边界，锁定目标客户。2、目标群体圈定：缩小定位范围，进一步明确目标。
3、确定销售策略：根据自身的店铺产品为其规划一个合理的销售方案，好的方法是成功的翅膀，往往能起到事半功倍的效果。
4、错位经营：打造自己的错位营销，不自设障碍。
5、为顾客着想：给客户提供能为他们增加价值和省钱的建议，帮顾客做到利益最大化。
6、把握商机：分析局面，该出手时就出手，真正的把握住恰当商机。
7、诚信经营：不用非法手段获利，诚实守信的去经营是自己的店面。
8、投其所好：作为自己的顾客群体，我们当然有义务去多了解顾客的爱好，所需求什么，从顾客的角度出发，多考虑他们的感受，聊好顾客自然就是提高成功率。
云“智”造 确保品质输出
珍茗六大生产基地借助新智能、新制造、新信息等数字技术深度融合，构成智能互联制造系统，提升生产服务能力，确保高品质云水输出。珍茗耗资2000万元，完成智能物流体系升级。引入智能装载系统，400多个网点纯电动叉车投入使用，最大限度减少产品与人工的接触，提高工作效率，保证公司产品更卫生安全，物流更绿色环保。
2017年，珍茗投入1000多万元自主研发搭建云端大数据平台，实现毫秒级生产、仓储、物流和服务全流程监控和统筹，从而对产品的流向及回收等进行监测。
