连锁酒店加盟需要多少钱？加盟连锁酒店成本高吗？

连锁酒店加盟需要多少钱？

连锁酒店暂未公布具体的加盟费用信息，详情需要与总部进行面议。
部分费用有：设备费:13万元，前期原料费:5万元，广告宣传费:2万元，流动资金:28.92万元，总投资费用:43.02万元以上。

连锁酒店加盟费用

加盟级别		省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积		600㎡	600㎡	600㎡
连锁酒店加盟基础费用	装修费	16.8万元(280元/㎡*600㎡)	15万元(250元/㎡*600㎡)	13.2万元(220元/㎡*600㎡)
	经营设备费	15万元	14万元	13万元
	首批进货费/原料费	6万元	5.5万元	5万元
	广告宣传及开业费	3万元	2.5万元	2万元
	小计	40.8万元	37万元	33.2万元
连锁酒店加盟成本费用	门店租金	7.56万元/月(4.2元/天/㎡)	7.2万元/月(4元/天/㎡)	6.84万元/月(3.8元/天/㎡)
	人员工资	3.6万元/月(4500元/月/人*8人)	3.2万元/月(4000元/月/人*8人)	2.8万元/月(3500元/月/人*8人)
	水电杂费	800元	700元	1800元
	流动/储备资金	33.48万元	31.2万元	28.92万元
	小计	11.24万元	10.47万元	9.82万元
连锁酒店加盟总费用	投资合计	52.04万元	47.47万元	43.02万元
备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

看了上面连锁酒店的品牌实力和加盟费用，想要创业的您心动了吗？创业要趁早，如果您也想加盟连锁酒店，可以点击的“我要加盟”，连锁酒店加盟更详细的资料等着您哦！

连锁酒店优势

很多中小型的投资商看到了经济型酒店加盟的商机，在经济危机的影响下，经济型酒店的生意并不像其他行业明显下滑，反而在在下半年里有所回升，这么突出的业绩表现让其他行业刮目相看。在经济情况不好的情况下，盈利就是行业最大的优势所在。
具体到行业内部，加盟经济型酒店与单店经营相比，优势主要表几个方面。
第一，能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端；
第二，连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。很多二三线城市的中小酒店的投资者急切加盟适合自己酒店品牌，但无论是国外还是国内的经济型酒店品牌的加盟费用大都在20万到40万之间，高额的加盟费用使这些投资者望而却步。而2009年开始在中国二三线城市发展连锁酒店业务的尚客优快捷酒店受到了国内众多投资者的青睐，经过4年时间的发展，到2013年9月，尚客优快捷酒店酒店在全国的分店数量已经超过420家，成为中国连锁酒店行业发展中后来者居上的鲜明案例。

连锁酒店加盟优势

1、品牌效应：加盟连锁酒店可以借助已有的知名品牌和口碑，减少市场推广和宣传的成本，快速吸引客户。
2、统一管理和运营：连锁酒店加盟可以享受总部提供的统一管理和运营模式，包括标准化的服务流程、质量控制、市场推广等，提高经营效率和竞争力。
3、供应链优势：加盟连锁酒店可以共享总部的采购和供应链优势，获得更好的采购价格和供应保障，降低成本，提高利润空间。
4、培训和支持：连锁酒店加盟总部通常会提供全面的培训和支持，包括员工培训、管理咨询、技术支持等，帮助加盟商提升管理水平和服务质量。
5、共享资源：加盟连锁酒店可以共享总部的品牌推广、市场调研、客户资源等，获得更多的业务机会和客户流量。

连锁酒店加盟条件

1、具备一定资金实力、守法经营的个人或法人组织。
2、良好的商业意识，尊重认同品牌，不擅自改变品牌意图。
3、必须具备经济实力，团队架构整齐。
4、拥有固定的营业场所以及较为完善的营业设施。
5、能服从连锁酒店总部对品牌形象（装修风格、灯箱、服饰等VI识别系统）的统一管理和指导监督。
6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。
7、要诚实守信，有良好的个人素养。

连锁酒店百科

连锁酒店是指以加盟经营模式运营的酒店，连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系、价格相比较很有优势符合大众化消费。
连锁酒店业发展的主要态势，从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店，连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。
连锁酒店与单体酒店相比，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障，性价比较高，所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。
2017年12月1日，《公共服务领域英文译写规范》正式实施，规定连锁酒店标准英文名为Chain Hotel。

连锁酒店定义

连锁酒店是指一家酒店品牌在不同地区开设多个分店，采取相同的管理和服务标准，并享有共同的品牌名称和形象。这些分店通常由同一家公司或组织所有或经营，并且共享一些中央管理功能，如预订系统、会员计划、市场推广和培训等。连锁酒店通常具有统一的设计风格和装饰，提供一致的服务质量和设施标准，以满足不同地区的客户需求。

连锁酒店经营思路

满足条件
意义上的经济型酒店要满足几个条件：
功能简化。服务功能集中在住宿上，会议、娱乐等功能大大压缩，甚至根本不设，这也是为什么经济型酒店在国外称为B&B酒店的缘故，也就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)；
性价比高。产品，不能单纯谈论价格的高低，只有性价比高的酒店才有生命力。经济型酒店把现代家居的卫生、简约、清新、温馨、舒适、实用等特点融入客房，努力给客人以“家”的感觉；
成本节约。经济型酒店的能源、水资源、人工、各种用品等都高度节省，以保证提供给客人的窗体顶端，窗体底端房价是“经济的”，如人工一项，星级酒店的客房数与员工的比例通常在1:1.2以上，而经济型酒店仅为1:0.5以下。
面临挑战
国外经济型酒店品牌的进入，国内经济型酒店的盲目投资都将冲击现有的经营格局。可以说，市场上的主要经济型酒店品牌都将受到一系列挑战，概括一下，中国经济型酒店将面临来自内部、外部等诸多方面的挑战。
外部来看，一方面经济型酒店面临这成本模型的考验，另一方面又面临着市场规范的考验。经济型酒店的相对低价格来自于良好的成本控制。可以说，对经济型酒店最大的挑战就是控制成本。由于经济型酒店多选择在大城市交通便利地带建店，房价控制在150～301元之间，当客房出租率达到100%时，总收入就到顶了。因此，只有最大限度降低成本，才能有最高的利润率。但是，国内的大中城市由于窗体顶端窗体底端房地产的持续升温导致窗体顶端窗体底端商业地产的价格节节攀升，而商业地产的租金是经济型酒店最重要的成本构成之一。同时，国内的能源的短缺，也导致能源的成本变动，不断变动的能源成本也构成了对经济型酒店的巨大影响。在市场规范方面，经济型酒店要真正做到“有所为，有所不为”经济型酒店要把自己的定位明确锁定在一点上。